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··工廠自主開模，可OEM貼牌··
訂購： 周生  

產品名稱：臺式雙筒凈水器（自來水凈水器）
產品型號：QJ-122
適用水源：自來水、井水、溪水、河水、湖水等沒有工業污染的天然水
凈水流量：6L/min（0.2Mpa）
額定總凈水量：10000L
配置濾芯：陶瓷濾芯+炭晶陶瓷濾芯
過濾精度：1um
是否直飲：是
濾芯濾料：優質椰殼炭、托瑪琳電氣石、麥飯石、進口KDF
產品成份：食品級ABS塑料+陶瓷+KDF+電氣石+麥飯石+PP棉
外形尺寸：23×10×32cm
產品重量：1.7kg
包裝清單：臺上凈水器：1個；陶瓷濾芯：2支；砂紙：1張；說明書：1張；
適用環境：適合水、水管、出水口設置頭等；單身男女，住校學生，家庭，戶外作業工人

使用。也是地震，洪水等自然災害發生時的小型凈水設備。
凈化功能 
1.高效去除余氯、異味、大腸桿菌，細菌。
2. 99。99%去除水中泥沙、鐵銹、藻類、紅蟲、寄生蟲、微生物。
配置濾芯型號：QJ-123SZ； QJ-123CX

    2013年將是凈水器行業開始發生顛覆性變化的一年。在這一年中，行業將會更加清晰地走

向專業化時代，三四級市場被關注并開始破題、重新審視渠道問題，并開始構建凈水器專業的

服務體系。二十一世紀本身就是一個大變革時代，在這種環境下：強者相遇，勇者勝；勇者交

鋒，智者贏。廣州市泉基環保科技，泉基凈水器總唐宏偉認為：凈水器產品多元化是凈水

行業發展大趨勢所趨，具體到凈水器廠家來說，還是要實現多元化背景下的專業化。從一定的

意義上說，2013年首先是凈水器專業化發展。任何行業都會在激烈競爭中衍生出行業的專業品

牌，凈水器廠家會不斷調整自己的位置，通過鎖定市場中不同客戶群，將自己重新定位為在某

個市場上的專業公司。比如，把企業的發展方向調整為專門針對某個市場的區域品牌，在某個

區域做強做專做透，形成品牌根據地;比如，泉基凈水器十余年來一直專注于家用凈水器領域

的發展，集中精力進行家用市場的產品開發和開拓;再比如，強化自己的生產能力，與現有市

場上的合作。
    據了解，泉基之所以能夠在家用凈水器領域取得成功，并被譽為“專業凈水器*品牌”

，主要原因是因為：改革開放以來，使得我國水環境遭受了不同程度的污染；同時人們的收入

也翻了幾十倍，人們開始注重生活的品質；而水環境的破壞勢必威脅到人們的飲用水安全，給

健康帶來潛在危害，這顯然與人們追去的品質生活存在著矛盾，家用凈水器的出現，能很好的

緩解這個矛盾，而泉基早在本世紀初就開始專注家用凈水器領域，為后來的發展奠定了堅實的

基礎。
    21世紀是專業時代的世紀，在凈水器行業，也將驗證這句話。
    泉基凈水器總唐宏偉表示，2013年三四級市場會熱鬧起來，市場上的廠家和確定

了自己發展戰略的廠家，比如凈之泉、沁園、安吉爾、立升等凈水器廠家，都將會更加關注三

四級市場的發展，并從各個層面和角度上著手，尋找破題之策。目前，三四級市場上，是以代

理商專賣店操作模式為主，而且發展非常緩慢;2013年更多企業將會從與房地產商戰略合作、

地產設計規劃過程中凈水器產品的置入、凈水器產品的建筑模塊化、凈水器廠家的BOT合作模

式等來尋求三四級市場的破題。同時，在開展三四級市場破題的探索中，行業的企業也必

將重新審視現有的凈水器市場渠道模式問題，一切有利于凈水器行業發展的渠道營銷模式將會

進入企業的視野。因此，類似于汽車行業4S店的模式，集合了凈水器產品展示、銷售、工程營

銷、安裝及售后服務的新型旗艦店模式，將會成為行業的渠道新探索。
    他認為，行業快速洗牌，必將在市場的售后服務上有重大體現，競爭壓力下退出的企業越

多，凈水器產品“孤兒”現象便愈加顯著，整個行業面臨著巨大的售后服務壓力。2013年下半

年，將有越來越多的售后服務問題可能暴露出來，并被媒體所關注;越來越多暴露在媒體上的

售后服務問題，將會促使現有的企業不得不面對以前沒有重視的企業自身服務體系建設問題，

并將在服務上面進行新的探索。