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形勢一片大好,發(fā)展勢頭突飛猛進(jìn),但是,大發(fā)展避免不了魚龍混雜,泥沙俱下,所以,在“形勢一片大好”的情況下,企業(yè)家們更應(yīng)該沉靜反思,優(yōu)勝劣汰,適者生存。
根據(jù)上帝的需求創(chuàng)新,產(chǎn)品更低碳可持續(xù)
根據(jù)上帝的需求創(chuàng)新,產(chǎn)品更低碳可持續(xù)。企業(yè)產(chǎn)品通過與消費者的接觸,在消費者使用過程中通過消費者的傳播產(chǎn)生推廣作用,品牌的生命決定于產(chǎn)品質(zhì)量和完善服務(wù),毫無疑問,產(chǎn)品價值是由顧客的需求決定。成功的太陽能產(chǎn)品必須抓住顧客的需求變化,更甚者能抓住并挖掘發(fā)現(xiàn)顧客的潛在需求,顧客消費潮流。
浴普索蘭勇?lián)鐣?zé)任,讓品牌傳播可持續(xù)
浴普索蘭勇?lián)鐣?zé)任,讓品牌傳播可持續(xù)。有位偉人談過,當(dāng)個人財富積累一定程度,就不再是個企的,而是整個社會的。有社會責(zé)任心的企業(yè)也是如此,發(fā)展到一定規(guī)模,其對國家和社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)便日趨明顯。一個被社會認(rèn)可的,不僅是因為產(chǎn)品好,服務(wù)好,更重要還是社會責(zé)任心和影響力。國外品牌微軟、BMW、三星、西門子是如此,國內(nèi)的大眾、格力、海爾、太陽雨、浴普索蘭等亦是如此,但企業(yè)表現(xiàn)出的社會責(zé)任心會在消費者心里與其品牌相融合,信賴度和忠誠度也就隨之提升。
小產(chǎn)業(yè)太陽能從低碳意義上講是大產(chǎn)業(yè)
小產(chǎn)業(yè)太陽能從低碳意義上講是大產(chǎn)業(yè)
。從產(chǎn)業(yè)的規(guī)模上講,太陽能目前還只是個小產(chǎn)業(yè),但假如從低碳意義上講,它是大產(chǎn)業(yè)。要想培養(yǎng)成大產(chǎn)業(yè),更需要市場澆灌。太陽能企業(yè)應(yīng)該懂得,真正意義上的競爭對手不是低碳的同行,而是那些燒煤用電的行業(yè)能源大戶,所以,所有的太陽能熱水器企業(yè)應(yīng)該以行業(yè)利益為重,抱團*對外,向大眾傳播太陽能的好處,向落伍的動力消耗方法進(jìn)攻,而不是“窩里斗”。
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