公 稱 口 徑 mm | 計量等級 | 過 載 流 量 | 常 用 流 量 | 分 界 流 量 | zui 小 流 量 | zui 小 讀 數 | zui 大 讀 數 |
m3/h | m3/h | m3 | |||||
15 20 | 2 2 | 3.125 5.0 | 2.5 4 | 0.05 0.08 | 0.03125 0.05 | 0.0001 | 99999 |
目前在我國已快速興起了一些從事水表廠的企業公司,但總體來說,第三方水表廠市場很不完善,沒有形成規模,總結貨運水表廠市場的制約原因有以下兩個方面:首先,第三方水表廠需求嚴重不足。據介紹,目前尋求第三方水表廠服務的企業主要是跨國公司或合資企業,大多數企業,尤其是國企缺乏貨運水表廠理念,恪守計劃經濟時“大而全、小而全”的經營思路,自建水表廠體系,致使我國整體貨運水表廠水平徘徊不前;其次目前大多水表廠企業設施簡單、功能單一,難以提供完備的第三方水表廠服務,而且服務水平不高,客戶滿意度低。
我國目前出現的貨運水表廠公司,大都由原有的運輸企業和倉儲企業改建而來,例如中外運、中遠集團都組建了自己的貨運水表廠公司,但是這些水表廠公司在服務功能上非常有限,離綜合水表廠的要求還有距離。此外,還有一些民營的水表廠企業,例如廣“寶供”,東莞的“騰駿”、珠海的“九川”等,但其規模較小,只在一個固定的地區提供有限的水表廠服務,對整體的水表廠市場帶動作用有限。從地域上來看,成功的水表廠企業大都集中在經濟較發達的地區,以廣東、上海和黃南為中心,內地第三方水表廠市場還遠沒有開發。
水表廠運作的三種模式
傳統外包型水表廠運作模式 ------
簡單普通的水表廠運作模式是第三方水表廠企業獨立承包一家或多家生產商或經銷商的部分或全部水表廠業務。
企業外包水表廠業務,降低了庫存,甚至達到“零庫存”,節約貨運水表廠成本,同時可精簡部門,集中資金、設備于核心業務,提高企業競爭力。第三方水表廠企業各自以契約形式與客戶形成*合作關系,保證了自己穩定的業務量,避免了設備閑置。這種模式以生產商或經銷商為中心,第三方貨運水表廠企業幾乎不需專門添置設備和業務訓練,管理過程簡單。定單由產銷雙方完成,第三方水表廠只完成承包服務,不介入企業的生產和銷售計劃。
目前我國大多數貨運水表廠業務