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誠信運營/  毛俊俊【  ** 】

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經營范圍：

基表采用優質雙干簧管發訊水表，雙脈沖采樣方式計量，準確無誤。

閥門精心設計、避免了水錘及震動現象、工作穩定、zui小工作壓差0.04Mpa。閥體內外噴塑全部采用耐腐蝕材料。

閥門驅動器采用自行設計代功耗抗干擾電機、并且單片對開閉位置的準確控制。

控制器及水表全部密封設計可在水下運行，數據自行記憶、保持時間≥10年。

控制電路采用*高檔多功能芯片。人性化設計、操作簡單、安裝方便、功能齊全。

采用鋰電池供電能保證使用6年以上

卡座采用接插件的方法、解決了北京自來水水表口被浸水問題。

具有時間顯示功能。可隨時切換查看控制器內設置。

控制器線可加長到50米，便于農業灌溉和工業方面應用。

及時地抵達對方客戶手中，并保證水表價格合理，歡迎各商界新老朋友來人，我們會珍惜您的每一次合作！華南、華中、華東、東北等地區的大中城市。業務范圍拓展到全國三十多個省會城市，現公司已形成集公路水表、航空貨運、倉儲理貨、包裝加工于一體的第三方水表企業。

滄州北京自來水水表貿易有限公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊伍。十余年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”水表服務提供了智力支持，公司一直以科學的管理、專業的規范化服務，合理的水表價位、良好的企業信譽活躍于我國水表行業之林。承攬全國公路貨物水表，我們借助于強大的信息服務平臺和網絡優勢，在濰坊、和全國省會城市以及環渤海地區、長三角地區、珠三角地區分別建立了分公司和辦事處，迅速搭建起了一、二級城市貨物水表市場，實現了全國城市之間縱橫交錯、真正立體化貨運，可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業務。

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為了不斷規范、強化、擴大企業品牌意識，逐步樹立☆鑫源快運★水表品牌在客戶心目中的“安全、優質、高效”的企業形象，我們*在行業中通過了ISO9001：2000質量管理體系，分別為客戶建立了檔案、業務咨詢、跟蹤回訪，接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統。現擁有客戶數量達2000多家，簽定*合作協議的客戶500余家。

熱烈期望能結識更多的合作伙伴，我們將以飽滿的熱情，*的務意識與您進行溝通與合作，相信我們的強強聯合將使我們的商路越走越遠!‖AAA級‖常州到上海貨運公司“常州到上海貨運專線”

西班牙和葡萄牙在A級賽事中一共交鋒34場，西班牙16勝12平6負，進72球失41球占據上風。在歐洲杯歷*，兩隊有過兩次相遇，1984年歐洲杯葡萄牙1-1戰平西班牙；2004年歐洲杯小組賽，葡萄牙1-0擊敗對手。雙方上次交鋒是在2010年11月17日的友誼賽，葡萄牙坐鎮里斯本光明球場4-0狂勝西班牙，卡洛斯-馬丁斯打破僵局，波斯蒂加梅開二度，烏戈-阿爾梅達也有一球入賬。

上半時葡萄牙開球。第1分鐘，維羅索遠射，球打在西班牙球員身上飛出底線，這是葡萄牙今天*腳射門。第2分鐘，葡萄牙右側角球罰出，卡西單掌托出另一側底線，左側角球罰出被卡西摘得。第4分鐘，皮克中線地帶爭頭球，從身后壓住阿爾梅達，被吹犯規。第7分鐘，西班牙后場長傳，席爾瓦禁區內倒地搶射沒踢上力量，被帕特里西奧沒收。

第9分鐘，西班牙獲得機會，伊涅斯塔左路突入禁區，內格雷多點球點位置做球，阿貝羅阿包抄推射打高。1分鐘后，伊涅斯塔遠射打高。第11分鐘，科恩特朗左路突破，皮克補防鏟出邊線，界外球擲出，拉莫斯斷掉納尼腳下球。第13分鐘，席爾瓦前場直塞被斷，C羅左路帶球突破皮克，下底傳中被卡西飛身攔截。第15分鐘，阿貝羅阿下底突破，被俱樂*友科恩特朗斷球，阿貝羅阿反搶被吹犯規。：毛俊俊 

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監督：

服務標準：北京☆北京自來水水表貿易有限公司

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取貨：本公司接到客戶委托后一小時內安排相關人員，上門取貨

發貨：所有貨物均按照不同的水表方式當天上站、當天發車。

派送：貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。

包裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理。

水表發展目標：

實施現代科學水表發展戰略，鑄就集成功能型供應商品牌。

滄州企業宗旨：

義務為根鑄水表，以人為本創行業*。

滄州公司使命：

聯合全國各地的商業儲運公司和其它的相關行業，推動中國水表業的現代化振心水表產業。

滄州運營方式：

網絡水表，*全過程跟蹤。

滄州服務特點：

運作方式信息網絡化，反應能力快捷靈敏化。

滄州公司精神：

團結創新，忠誠務實。

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專運服務：

（1）專業批發，品質價格合理，減少中間環節讓利一線客戶

（2）客戶可以隨意挑選自己所需的水表長度或其他要求

（3）提供氣割、鋸切等配套服務

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（5）調劑本庫暫缺的規格，省去您奔波采購水表的辛勞

（6）水表，可直發您的地點

（7）節假日不休息，交貨期短

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‖AAA級‖★滄州★北京自來水水表水表北京自來水水表水表廠家%北京自來水水表水表價格，北京自來水水表水表無縫價格服務保障：可以通過服務網絡或傳真，準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。鋼管

每一單貨物都會按客戶提供的收貨方，在貨物的到站的當天與對方客戶聯系，通過傳真，或郵件通知對方準確的提貨時間。

隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解水表過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務質量。公司內部管理嚴謹，部門分工明確，配合環環相扣，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，zui后交由操作部門具體操作，由客戶服務部全程跟進。建有司機檔案，可隨時提供貨運司機的有效證件、復印件及聯系。公司管理嚴格，重視內部培訓，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財產而提供的保護和服務。

公司操作人員素質全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節省、高效的服務。

公司建有一套完整的水表工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責，能及時有效處理好具體事宜，  24  小時服務

中國人民財產保險股份有限公司保險協議單位，可預約保險、單獨出保單。

四大優勢：

從門到門——只需一個，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走

速度快捷——每天準時發車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯系

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結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》

基于知識管理的現代水表

1.水表管理的發展階段

水表管理大致經歷了以下三個發展階段，即傳統儲運水表階段、系統化水表階段和水表信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物，主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量短途水表服務，并將倉儲和水表看成是兩個獨立的環節，把商品庫存看成是調節供需的主要手段。因此，在傳統儲運水表階段，水表功能簡單、業務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。系統化水表階段不僅包括前一階段的倉儲和水表兩個環節，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節在內的整體水表系統，并將水表活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體，運用系統的理論在管理上尋求水表過程的整體優化，從而提高水表系統的經濟效益和社會效益。第三個階段，水表信息化階段以信息技術的應用為重要標志，實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集北京自來水水表化、業務流程北京自來水水表化。

2.由信息管理到知識管理

在激勵的市場競爭環境下，水表企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進水表信息系統的開發和應用無疑為水表企業的發展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網絡，使水表各環節的成員實現信息的實時共享，改善水表系統的時空效應，提高水表系統的快速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現水表系統北京自來水水表化的目標，更加難以為水表系統帶來創新價值。只有通過創新，水表企業才能打造出極具競爭力的服務產品，才能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、優化過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，水表企業只有對知識進行有效的管理，才能夠實現其獨特的創新功能，從而使水表系統發生質的變化。http://www.kjshuibiao.icoc.cn/

水表信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結合自身的工作經驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是水表信息化利用信息技術無法收集的。同時，水表員工也難以利用水表信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知識創新。

為了給水表決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業務運作效率，企業必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規范的形式在水表系統里傳遞，還要發揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。

三、水表企業知識管理功效

水表企業必須在水表信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。水表企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下促進作用，從而提高水表企業的整體水平。  1.縮短水表時間，優化水表方案

水表企業由于水表活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個水表活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在水表業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知識管理平臺選擇zui優方案，或從知識庫中找到由實踐經驗產生的*方案，實現有效的客戶反應和科學決策。

2.增強水表企業適應能力水表企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先，基于知識管理的水表企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學習，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的商品化。zui后，由于不斷吸收新信息和新知識，水表企業能夠站在時代的前端，隨時調整其發展方向，以增強對外部環境的適應能力。

3.整合信息，實現供應鏈集成

在水表信息化階段，水表系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而水表知識管理則在此基礎上，通過知識交互平臺實現了水表功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。水表信息化階段雖然也通過水表網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。水表系統的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少主動提供內部知識，也無法得到其他環節的隱性知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。

4.優化資源，提高服務水平http://www.kjshuibiao.icoc.cn/

傳統的水表企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國水表企業均存在組織松散、機構龐大、難以提高水表服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經濟地將商品送達需求者，需要對現有水表企業進行合理規劃和技術改造。

應用知識管理平臺，水表企業可以根據水表產品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統的水表設施、資源通過虛擬企業連接起來，經過科學規劃和重組，發揮水表設施和服務優勢，擴大服務半徑和貨物集散空間，進行供應鏈管理，從而提高服務水平。

在知識經濟時代，優秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優勢的關鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎。因此，水表企業要善于發掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業現有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發，采取適當措施，逐步推進企業的知識管理進程

北京北京自來水水表貿易有限公司水表合作伙伴是由市政府市水表局批準的水表有限公司.是一家以公路水表為主的專業性水表公司.專業從事常州到全國個地公路.長途貨物整車散貨往返聯合水表.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車專用水表車，大噸位半掛車，車型豐富、貨源基礎穩固、業務力量雄厚、承運實力強大，價格優惠、服務到位，與國內各界客戶及眾多的聯運企業保持良好的業務聯系。目前，公司在各大城市都擁有水表服務合作伙伴，已經形成了以常州為中心，覆蓋全國各大城市的完善的水表服務網絡。

　　☆北京北京自來水水表貿易有限公司積累了豐富的管理模式和水表經驗，逐漸轉變了服務理念，提高了服務水準，創造出了巨大的行業價值。贏得了新老客戶的*好評！

　　“水表”業不僅是一個充滿朝氣的行業，也是一門方興未艾的學科，我們積極探索，不斷進取，公司員工本著“熱心服務，實心愛崗”的企業精神，憑借雄厚的經濟實力和良好的行業風范，贏得了廣大新老客戶的支持與信賴。面對錯綜復雜的市場經濟秩序，我們惠利達人將以飽滿的熱情，*的服務意識與您進行溝通與合作！

聯系人：毛俊俊  http://www.kjshuibiao.icoc.cn/

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