產(chǎn)品詳細(xì)介紹： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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鄰江公司的經(jīng)營(yíng)理念: 以人為本 尊重他人 誠(chéng)信為本 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 顧客為本 服務(wù)至上 技術(shù)為本 開拓創(chuàng)新 質(zhì)量為本 管理規(guī)范 以人為本 尊重他人: 以人為中心，維護(hù)人的尊嚴(yán)，保護(hù)人權(quán)，是以人為本的尺度，人是公司的資源，被尊重是人的榮耀！公司提供的持續(xù)性教育訓(xùn)練，以人為本，從傳統(tǒng)的“物化”管理思路和管理方式中解放出來，由過去對(duì)員工具體行為的控制與約束轉(zhuǎn)為觀念的交流與溝通，由過去重點(diǎn)對(duì)物的調(diào)節(jié)與控制轉(zhuǎn)為對(duì)人的管理與激勵(lì)，由過去較多的具體管理轉(zhuǎn)為較多的抽象管理，即用企業(yè)在實(shí)踐過程中形成的價(jià)值觀整合出新的符合企業(yè)的管理措施，籍由人性化的管理體制，傾力打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)。 誠(chéng)信為本 永續(xù)經(jīng)營(yíng): 以誠(chéng)為基，信義立業(yè)，始于誠(chéng)信，止于至善，一言以蔽之，唯有做到誠(chéng)信才能立業(yè)，唯有做到誠(chéng)信才能走的更遠(yuǎn)！我們的企業(yè)目標(biāo)不僅是「永續(xù)經(jīng)營(yíng)」，更要「止于至善」，不斷地追尋與成長(zhǎng)，進(jìn)而達(dá)到「壽而康」的境界.顧客為本 服務(wù)至上: 我們追求利潤(rùn)，但我們并不單純追求利潤(rùn)的，絕不為眼前利益而未來！用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的！顧客的滿意是我們利潤(rùn)的源頭。我們?cè)附鍖I(yè)知識(shí)、群體力量，以服務(wù)社會(huì)大眾！您的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)！ 技術(shù)為本 開拓創(chuàng)新: 以壓力儀表及壓力控制為中心推進(jìn)技術(shù)革新,創(chuàng)造豐富的價(jià)值，創(chuàng)造新市場(chǎng)。市場(chǎng)的難題就是我們創(chuàng)新的課題，技術(shù)為本、兼收并蓄，博采眾長(zhǎng)，竭力改革，鼓勵(lì)創(chuàng)新，與世界同步！ 質(zhì)量為本 管理規(guī)范: 質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，質(zhì)量是最杰出的業(yè)務(wù)員！籍由不斷完善文件化質(zhì)量管理體系，通過定期和不定期的內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題，分析原因并加以解決，以確保管理績(jī)效和體系的有效性和適宜性，制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不間歇地提升品質(zhì)，做到?jīng)]有，唯有更好！今天的質(zhì)量就是明天的品牌！
500平方軟銅絞線2 產(chǎn)品信息
關(guān)鍵詞：電線電纜
