制造行業信息化建設發展到現在，大多數的制造企業已經清楚的認識到生產技術和制造過程管理高效是其自身發展的關鍵環節，而MES系統作為生產執行系統，在計劃管理層和底層工業控制層之間架起了橋梁，對企業管理有著很大的幫助。下面普中智能小編給大家說說MES系統管理的*性體現的方面，大家參考一下。

　　MES系統管理*性體現在：

　　1、MES系統作為生產現場與企業管理之間的信息溝通橋梁，從車間生產現場管理和生產狀態反饋兩個方面提高了企業的信息水平。

　　2、MES系統起到了車間調度員的作用。當生產訂單發生變化、機器故障和質量問題時，及時調整車間生產指令，提高車間生產調度的科學性，充分發揮制造資源的效率。

　　3、MES系統控制生產過程，有利于車間的精細管理，同時驗證理論工時數據，糾正舊工時數據，使決策者能夠更好地掌握車間的生產能力，使ERP系統更好定義產品加工的提前期。

　　4、利用MES可視化界面的直觀性及系統有效的數據采集方法可以取消車間大量的紙質生產流程表、操作人員簽名確認的操作模式、統計人員人工輸入完成信息的操作，提高生產過程中數據的準確性。

　　5、MES系統的報告功能可以為車間管理人員提供設備和操作人員的績效管理數據，提高車間管理水平。

　　以上就是MES系統管理的*性體現方面介紹，現在MES系統不斷在改進完善，如果想要升級MES系統歡迎聯系普中智能。