一體化地埋式污水處理設(shè)備
為能高效順利的完成本次施工，確保新系統(tǒng)能及時投入運行，編制原則如下：
低成本、高效率、高質(zhì)量地將該工程建成集團(tuán)的效益工程、示范工程，是本施工組織設(shè)計編制的基本原則，也是我公司承建該工程的主要指導(dǎo)思想。
貫徹“慎之又慎、*，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的公司質(zhì)量方針，按IS09000標(biāo)準(zhǔn)要求建立項目質(zhì)量保證體系并有效運行，確保工程質(zhì)量。
從公司管理層到項目參戰(zhàn)職工都深刻認(rèn)識干好這個項目的重要性及其深遠(yuǎn)意義，對項目全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行廣泛、深入、系統(tǒng)的項目管理教育和素質(zhì)培訓(xùn)，按工程管理模式提出管理要求，樹立全新的管理理念，以適應(yīng)該項目管理要求，全面提高我公司項目管理水平和施工能力。
一體化地埋式污水處理設(shè)備
加強(qiáng)項目過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境、成本及施工要素的管理控制，認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，合理、及時地調(diào)配施工的人力、工機(jī)具、材料、資金及資源，規(guī)范實施臨時生產(chǎn)、設(shè)施及總圖的布置、建設(shè)、管理，確保施工現(xiàn)場按建設(shè)單位的要求運作。
在該項目中，我公司擬強(qiáng)化管理，項目經(jīng)理部成立專職機(jī)構(gòu)，*改變以往施工現(xiàn)場對安全工作認(rèn)真的片面性，嚴(yán)格按照工程項目管理模式運作，使項目管理中特別是安全管理做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人文化，力求現(xiàn)場達(dá)到環(huán)境文明整潔、物流有序、安全規(guī)范、和諧愉悅的施工場境。
采用*合理的施工工藝、施工方法和管理措施，結(jié)合我們有類似裝置施工經(jīng)驗和工程總結(jié)，進(jìn)一步提高工作效率，降低工程成本，提高施工質(zhì)量，為招標(biāo)方提供滿意的工程。
服從招標(biāo)方代表的監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)與工程各方和地方政fu溝通聯(lián)xi，密切合作，確保該工程一次試車投產(chǎn)成功，并且*正常使用。
