算溫泉鉆井價格的依據
溫泉資源不同于其他可承載客容量大的旅游資源，游客出游體驗等方面也是遠遠小于其他旅游資源所帶來的。因此，溫泉旅游吸引力較小，其客源地市場不會很遠，只能局限于溫泉點周圍一定區域。在進行溫泉旅游資源開發價值評估時，這往往被學者們所忽略，其要么夸大了游客市場，把市場定為全國各地而在研究中不把客源地市場計入指標體系中；要么就是縮小了客源地市場，把市場不自覺地僅定在溫泉地所在的縣城鎮、地級市、zui近的外縣城鎮和外地級市。游客抽樣調查表明，溫泉旅游地的客源市場主要是以國內為主，而且80%的游客集中在4 h 交通半徑范圍內的周邊城鎮群[6]。一方面溫泉開發要求游客數量既要達到維持經營所需的門檻量，另一方面又要求盡量滿足4 h 交通半徑圈內游客量，游客市場的大小是溫泉資源開發規模的準繩。本文中以溫泉點4 h 交通半徑圈內所有縣級城鎮（地級市市轄區作為縣級城鎮） 為客源地市場，以其城鎮數量、人口數量和所有城鎮的人均GDP為指標，考慮到zui近的城鎮畢竟是zui重要的客源地而也專門作為一客源地市場指標（表1）。國外對溫泉的研究起步較早，牽涉到溫泉旅游發展歷史的研究[2]、溫泉開發方向的宏觀角度研究[3]、溫泉旅游客源市場的研究作為溫泉開發的專業研究平臺，在系統梳理我國現有溫泉度假村六大經典開發模式的基礎上，結合相關案例，初步提出開發模式創新的五個關鍵思路，以期對投資開發起到一定的指導作用。中國溫泉度假村呼喚開發模式創新突破溫泉項目是旅游項目中快速盈利潛力的項目之一。中國溫泉度假村的開發，目前已經從原來的沐浴、療養、休閑、時代進入了全新的主題化、復合性、度假型溫泉時代，開發水準也得到了*提升。在這樣的大勢下，開發模式的創新，從戰略上直接決定著溫泉度假村的盈利效應，不僅是一大批已建成的溫泉度假村亟待通過改造來重塑吸引力，而且新開發的溫泉度假村更需要通過創新來構建核心競爭力.
中國溫泉度假村六大經典開發模式總結盡管關于溫泉度假村開發模式的研究還非常落后，但是，中國的一大批先行的溫泉度假村，實際上已經在多年經營實踐中，通過開發模式的創新，取得了令人矚目的成功。主要有以下六大經典開發模式：
算溫泉鉆井價格的依據
所謂“特色溫泉景區”模式，就是以創造*特色的溫泉泡浴景區來贏得市場的模式，這是溫泉度假村開發zui根本的模式。這類溫泉度假村規模不一定很大，但在一定程度上是在創造現代溫泉文化、締造溫泉行業標準、中國溫泉行業的整體發展。其關鍵是運用文化來包裝主題或凸顯自然山水特色并形成體驗型溫泉泡浴景區，主要包括兩種類型：
其一，面向大眾的精品溫泉景區。以御溫泉和天沐溫泉為代表。不論是御溫泉耳熟能詳的“御泉道”、“太醫五體”、“N福湯六次方”，還是天沐的“真山水溫泉”、“太極八湯”、“美人四潤湯”、“九步六法沐湯儀式”，以及他們所共同提倡的“夏季泡溫泉”，實際上都是在開創和豐富現代溫泉文化。正因為致力于創造溫泉文化，挖掘溫泉養生的內涵，構建溫泉生活方式，御溫泉和天TANDONGRUI。沐溫泉成為了行業的*，不僅獲得項目開發的成功，而且成功鑄就了企業品牌，形成管理團隊和經營模式，使其有資本輸出品牌，實行全國性的戰略擴張。面向小眾的SPA景區。以昆明的柏聯SPA為代表。柏聯SPA利用昆明陽宗海旅游度假區作為休閑度假產品集聚區的區域優勢，以個性化的產品為重點，強調人均高消費而不是大規模游客量，zui終使其被評為“亞洲*溫泉SPA”，獲得了開發經營的*成功。我們判斷，隨著中國休閑消費人群的增加，柏聯SPA的模式將成為未來溫泉度假村開發zui重要的方向之一。溫泉會議中心模式———“溫泉+會議休閑” “溫泉+會議”的模式，是溫泉度假村zui普遍也是zui容易獲得成功的開發模式，分為“溫泉+大型會議”及“溫泉+中小型會議”兩種模式。“溫泉+大型會議”模式。北京九華山莊無疑是zui典型的代表。有力的關系營銷，使其zui終成為京城當之無愧的“溫泉會都”。這種溫泉會都模式，通過大型會議會展與溫泉的結合，并圍繞會都來進行各項配套建設與經營服務，會議會展成為主角，溫泉成為配角，但zui終實現的是溫泉資源綜合開發價值的巨大突破，是一種典型的創新模式，但其會議市場的龐大規模是支撐其成功的關鍵。溫泉+中小型會議”模式。此種模式依托于中等城市或省會城市，主要利用溫泉的休閑養生價值吸引中小規模的團體會議市場，是我國目前絕大多數溫泉度假村zui基本的開發模式。由于對市場規模、資源價值、資金投入、場地條件等因素的要求相對不高，也是zui容易成功的開發模式。但是，此類開發模式的zui大問題是競爭相對激烈，因此對溫泉度假村的主題定位、產品特色、經營水準特別是以為主要渠道的營銷實力提出了較高要求，特別需要從一開始就要進行高水準的策劃規劃。
