0110D003BN3HC_0110D003BN3HC濾芯(珈旭)
0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)不分大中小企業(yè),成為行業(yè)的共識(shí),但也許忽略了一個(gè)問(wèn)題:轉(zhuǎn)型成功,僅僅是解決了生存問(wèn)題,免于被淘汰,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,為了生存短兵相接,就算是攪翻了天,0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家也難有突破性成長(zhǎng)。
0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家在暢旺中,有兩個(gè)“上帝”:一個(gè)是顧客,另一個(gè)是員工,大部分0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家已經(jīng)意識(shí)到了員工的重要性,意識(shí)到了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、創(chuàng)造性的大小、素質(zhì)的高低、凝聚力的強(qiáng)弱深刻影響著企業(yè)的效益和發(fā)展。
0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家面對(duì)近幾年的經(jīng)濟(jì)困局,大部分都曾抱著“有危便有機(jī)”的心態(tài),選擇產(chǎn)業(yè)再升級(jí)等方法應(yīng)對(duì)危機(jī),很多0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家在四五年前便開(kāi)始了“觸網(wǎng)行為”,這些0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家通過(guò)接觸“互聯(lián)網(wǎng)思維”以及自身的理解,開(kāi)始了傳統(tǒng)向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型道路。
0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家想走這條道路注定不容易,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理人才、思想上無(wú)法跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過(guò)程中痛苦而緩慢的節(jié)奏。傳統(tǒng)0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家在轉(zhuǎn)型過(guò)程中受阻的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,受限于管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統(tǒng)0110D003BN3HC濾芯廠(chǎng)家蕞后都以失敗告終。0110D003BN3HC_0110D003BN3HC濾芯(珈旭)