黑龍江安全評價企業(yè)：重點*，優(yōu)評100網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴-河南鑫安利安全股份有限公司！ ：鑫安利的品牌建設(shè)走“四新五化一合”的有行業(yè)特色的發(fā)展道路，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷強化創(chuàng)新意識，不斷提高創(chuàng)新能力，加強跨地域、跨領(lǐng)域合作，zui終實現(xiàn)公司品牌化、專業(yè)化、規(guī)模化、資本化、破區(qū)域化的戰(zhàn)略發(fā)展目標，實現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)每一個人的“鑫夢想”。安全評價應(yīng)分為準備工作、實施評價和編制評價報告3個階段。1、準備工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 確定本次評價的對象和范圍，編制施工安全評價計劃。b) 準備有關(guān)工程施工安全評價所需相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范等資料。c) 評價組織方應(yīng)提交相關(guān)材料，說明評價目的、評價內(nèi)容、評價方式、所需資料（包括圖紙、文件、資料、檔案、數(shù)據(jù)）的清單、擬開展現(xiàn)場檢查的計劃，及其他需要各單位配合的事項。d) 被評價方應(yīng)提前準備好評價組織方需要的資料。2、實施評價應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 對相關(guān)單位提供的工程施工技術(shù)和管理資料進行審查。b) 按事先擬定的現(xiàn)場檢查計劃，查看工程施工項目部的安全管理、施工技術(shù)的安全實施、施工環(huán)境的安全管理以及監(jiān)控預(yù)警的安全控制工作是否到位以及是否符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，并按本標準的相關(guān)規(guī)定進行評價和打分。c) 進行安全評價總分計算和安全水平劃分。d) 在上述工作的基礎(chǔ)上，評價組織方提出安全評價結(jié)論，編制安全評價報告。3、編制評價報告應(yīng)符合以下規(guī)定：a) 評價報告內(nèi)容應(yīng)全面，條理應(yīng)清楚，數(shù)據(jù)應(yīng)完整，提出建議應(yīng)可行，評價結(jié)論應(yīng)客觀公正；文字應(yīng)簡潔、準確，論點應(yīng)明確，利于閱讀和審查。b) 評價報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：評價對象的基本情況、評價范圍和評價重點、安全評價結(jié)果及安全管理水平、安全對策意見和建議，施工現(xiàn)場問題照片以及明確整改時限。c) 安全評價報告宜采用紙質(zhì)載體，輔助采用電子載體。某電器（鄭州）有限公司生產(chǎn)項目安全現(xiàn)狀評價項目簡介：該公司占地約75.7萬m2，該項目于2010年11月底開始建設(shè)，投資額為7億元， 2011年11月成功試生產(chǎn)， 2012年2月正式開始批量生產(chǎn)。該公司生產(chǎn)分體式空調(diào)機及柜式空調(diào)機，現(xiàn)有柜外機生產(chǎn)線3條，柜內(nèi)機生產(chǎn)線2條，分體外機生產(chǎn)線3條，分體內(nèi)機生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)規(guī)模可達500萬臺套。企業(yè)位于鄭州市*開發(fā)區(qū)內(nèi)，廠區(qū)占地面積約75.7萬m2，東距西四環(huán)60m，西臨規(guī)劃的須水河?xùn)|路，距東側(cè)的須水河約200m，南靠楓香街，北臨金菊街。地理位置*，交通便利。廠區(qū)周邊環(huán)境沒有重大危險源和影響該企業(yè)生產(chǎn)的工廠。主要任務(wù)：安全對策措施及建議，包括：1、加強對生產(chǎn)作業(yè)場所內(nèi)各種設(shè)備及安全設(shè)施的檢查及維修工作，使其保持完好的狀態(tài)，并做好記錄。2、完善主要設(shè)備、設(shè)施日常運行情況的臺帳，并建立設(shè)備、設(shè)施大修、中修及重大故障情況的記錄卡，重視廠區(qū)的防雷檢測及消防管理工作。3、加強企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作，做好突發(fā)應(yīng)對工作。