近年來(lái),中國(guó)水箱行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進(jìn),各水箱企業(yè)也緊隨市場(chǎng)腳步,紛紛樹(shù)立品牌,可以說(shuō),目前的國(guó)內(nèi)水箱行業(yè)正逐漸邁入品牌紛爭(zhēng)階段。
我國(guó)水箱行業(yè)的發(fā)展雖然趨于飽和,水箱營(yíng)銷(xiāo)終端是專(zhuān)賣(mài)店 品牌的集中度也越來(lái)越高但是行業(yè)發(fā)展速度過(guò)快,當(dāng)前面臨的困境仍舊有諸多問(wèn)題。回顧2013年,我國(guó)水箱行業(yè)可謂是跌宕起伏,原材料的上漲、勞動(dòng)成本的增加,水箱營(yíng)銷(xiāo)終端是專(zhuān)賣(mài)店 品牌的集中度也越來(lái)越高無(wú)一不讓整個(gè)水箱行業(yè)面臨困境,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,就必須使得自身的競(jìng)爭(zhēng)力更加加強(qiáng)。
加速對(duì)終端銷(xiāo)售資源的整合
水箱行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的終端是專(zhuān)賣(mài)店,投入非常大,是每個(gè)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商都要面對(duì)的問(wèn)題,“每個(gè)商家都頭疼,但也是沒(méi)辦法的事情。廠家一般會(huì)選擇重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶(hù),在支持政策上給予一定程度的傾斜。” 水箱行業(yè),廠商的銷(xiāo)售離不開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,促使大型專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)在終端迅速崛起。要求入駐的企業(yè)必須做專(zhuān)賣(mài)店。這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng),正在加速對(duì)終端銷(xiāo)售資源的整合。
據(jù)悉,今年紅星•美凱龍?jiān)谌珖?guó)開(kāi)設(shè)了20多個(gè)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng),在全國(guó)已經(jīng)擁有40多個(gè)賣(mài)場(chǎng)了。居然之家今年也增設(shè)了10個(gè)賣(mài)場(chǎng),明年將增設(shè)20個(gè)賣(mài)場(chǎng)。這兩個(gè)超級(jí)賣(mài)場(chǎng),將用國(guó)美、蘇寧的模式,加速整合終端銷(xiāo)售資源,這勢(shì)必令終端和經(jīng)銷(xiāo)商的整合速度加快,并帶動(dòng)上游生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生一系列的變化。
品牌的集中度將會(huì)越來(lái)越高
此外,水箱行業(yè)的整合趨勢(shì)在近年來(lái)更明顯,聯(lián)合收購(gòu)益高,強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的水箱行業(yè),希望通過(guò)其管道網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),在消費(fèi)前端進(jìn)行客戶(hù)攔截,生活家更是異業(yè)進(jìn)軍其他,希望透過(guò)產(chǎn)品的差異化,影響消費(fèi)者的消費(fèi)傾向。而消費(fèi)者卻越來(lái)越理性,對(duì)品牌的在意度也越來(lái)越高,且消費(fèi)者兩級(jí)分化嚴(yán)重,趨向,低端的也是需要一個(gè)品牌和質(zhì)量的保障。展望未來(lái)2-3年,水箱品牌的集中度將會(huì)越來(lái)越高。
在整合市場(chǎng)的過(guò)程中,也不能忽視消費(fèi)者的需求變化對(duì)于行業(yè)發(fā)展方向起著重要影響,由于中國(guó)水箱市場(chǎng)需求有化、整體化、節(jié)能化、綠色化等趨勢(shì),水箱行業(yè)也應(yīng)當(dāng)按照這些理念去發(fā)展。