VMX42美國赫克機床護板司，專業制造機床防護罩，機床輸送排屑機，1998年年與*鈑金精英意大利APER公司合資，通過到意大利APER公司學習，不斷改進設備，增加設計人員，直到2012年之前，公司以能夠制造世界上*機床鈑金件以及輸送排屑機種類百分之五十，可以對國外機床的型號，行程，數量進行清楚的測量，自從2008年，金融危機的出現，中國機械行業的不景氣，加之機床行業高速發展趨勢，以往中國的鈑金技術已遠遠落后與德國 日本 中國臺灣之后，加之中國的一些微型，中間商的亂買賣現象，導致一些走市場的企業走到瓶頸，德克集團上次與德國的TONGKUA公司洽談，通過購買德國的*鐳射激光切機和成套的鈑金生產線，2014-8-10正式與德國TONGKUA公司意大利APER公司簽訂制造鈑金技術，對大型五面體VMX42美國赫克機床護板融合管理體系企業宣貫大會、服務機構交流會等重要會議陸續召開，會議部署了重點工作，介紹了管理體系主要內容。隨后，各地工業和信息化主管部門和行業協會分地區、分行業自行開展宣傳推廣活動。兩化融合管理體系已經進入了推廣應用的新階段。2014年三場兩化融合管理體系貫標試點企業現場交流會，分別在北京、徐州、廣州召開。

2014年10月29日，兩化融合管理體系工作平臺啟動。該平臺作為兩化融合管理體系網絡化協同工作載體，依托兩化融合咨詢服務平臺，開通了貫標工作跟蹤和認定管理系統、兩化融合管理體系論壇、博客系統、公眾平臺微社區等服務。平臺啟動，標志著*將進一步創新兩化融合管理體系貫標和認定工作手段，通過建立完善開放、透明的互聯網機制和模式，充分激發大眾創新潛能，發揮各方合力，加強全流程服務和監督管理，確保本質貫標，大幅提升工作效率，有力促進成果全面普及推廣。 的發展目標。制造業由大到強，不僅是歷史的必然選擇和發展的內在規律，更是現實的迫切需要。加快制造強國建設，不僅是時代賦予制造業的歷史使命，更是適應中國國情的戰略抉擇。剛剛頒布的《中國制造2025戰略》為我國實現“變道超車”，重構競爭優勢，加快技術升級、產業升級和價值鏈升級，邁向“制造強國”指明了新的方向。

■從產業規模和結構看，制造業是我國國民經濟的重要支柱和經濟增長的主要支撐力量，貢獻了國內生產總值的40%以上。改革開放30多年來，我國制造業增長高于國家整體經濟發展水平，在規模發展的同時，產業結構也在快速升級，主要表現在勞動和資源密集型產品的比例持續下降，資本和技術密集型產品的比例不斷上升。國家*數據顯示，2005-2013年，我國制造業總產值年均增長20%左右，2012年我國制造業增加值為2.08萬億美元，在制造業占比約20%，成為世界上名副其實的“制造大國”。

■然而，我們仍處于“大而不強”的階段，制造業普遍存在自主創新能力差、核心部件對外依存度高、產業結構不合理、產品質量問題突出等，與美、德