明晟環保氨法脫硫：環保產業商業模式進階

當前，我國環保產業已進入快速發展時期，商業模式某種程度上決定了其能否建立強大的產業基礎乃至成為經濟社會發展的主導產業。環保產業的商業模式，簡而言之即指環保產品與服務的立項、投資、建設、運營、管理等較為固定的方式和方法。

任何產業的形成和發展都源于需求，而本質上其興衰的原動力是“利益”，環保產業也不例外，合理的商業模式可以將環保行業巨大的潛在需求轉化為現實的市場需求，從而促進一個產業的形成。商業模式的*目標即是創造并實現價值，合理的商業模式將有利于環保行業合理配置資源，實現資源的zui大化利用。

一、我國環保產業已經經歷了哪些階段？

由于環保產品和服務的特殊性，環保產業的發展*以來都依靠政府的力量，而政府有限的資源和能力與日益龐大的環境保護需求成為一對難以調和的矛盾，這種矛盾的沖突促使我國環保產業已經經歷了三個核心轉型階段：

1.以設備制造業為核心

在環保產業形成的初始階段，政府作為主要的、單一的市場需求主體，工程和服務環節均由政府掌控，只在過程中向制造商采購設備，這一階段是以設備制造業為核心的產業發展階段。

典型商業模式：設備提供模式

2.以工程建設業為核心

隨著污染的進一步惡化，政府本身的能力已無法承受越來越多的工程建設，開始向市場開放工程建設環節，這一階段成為工程建設為核心的產業發展階段。

典型商業模式：EPC（工程總承包）模式

3.以投資運營為核心

由于大量的治污工程建成，但政府無專業的運營能力，開始對治污設施的專業運營服務有所需求，另外，新的治污設施建設巨大的資金投入也讓政府無力為繼，進而改變原來的政府投資為主的局面，吸引民間資本進入環保領域。這一階段進入以投資運營為核心的產業發展階段。

典型商業模式：BOT（投資建設—運營—轉讓）、TOT（投資收購—運營—轉讓）模式

二、我國環保產業正經歷著哪樣的階段和發展模式

1.以環境效果為核心的新階段

我國的環保產業政策在相當長的時間內偏重于關注建成多少環保設施，投入的重點往往集中在工程建設方面，治理效果的評估卻被弱化，對環境改善和治理的zui終效果和專業化維護重視度不夠，而這恰恰應該成為整個環境服務目標的重點，需要購買的是環境治理效果而不是環境技術和設備本身。

2.合同環境服務模式

如果政府或其他環境責任主體關注環境服務的zui終效果，將為環境服務提供方創造一個“服務交付”的交易市場，“以結果導向的環境服務”為交付標的物，這樣就構成一種根據環境服務的zui終效果付費的模式，即“合同環境服務模式”。

合同環境服務以實現具體環境效果為目標，為環境保護、污染防治提供總體的系統解決方案；以環境服務總包為出口，可以涵蓋咨詢服務、評估設計、專業運營管理、工程服務以及相關聯的投資等產業單元。

小結

在我國環保事業進入環境效果為核心的轉型期，合同環境服務模式是*選擇，它具有其他商業模式不可比擬的優點：按實際取得的環境效果付費，減輕政府行政負擔；環境服務企業所獲收益與效果掛鉤，激勵其采用*技術，提高運作效率，實現資源的有效配置；具有強大的資源整合能力，實現環保產業由單產業鏈向全產業鏈的發展。

合同環境服務模式的形成，將促使我國部分環保企業向綜合環境服務商轉型與發展，集投融資、設備集成、工程建設、運營乃至zui后環境效果的負責于一體，具有強大的投融資能力、綜合的技術集成能力、良好的企業品牌及相應的規模。

明晟環保憑借幾十年的化工經驗，以實體工業求發展，以低碳經濟、變廢為寶為理念，從根本上解決了高耗能和二次污染問題，使超低排放科技化、系統化。 

明晟環保愿與社會各界聯合起來，共負社會和歷史的責任，推進人類文明的進步。